1. Впровадження гендерночутливих підходів в роботі компаній, створення умов для гідної праці та рівної зайнятості та впровадження політик, дружніх до родин;
2. Сприяння запобіганню домашньому насильству та формування нетерпимості до всіх його проявів;
3. Розвиток і заохочення співробітництва задля розширення прав жінок, гендерної рівності та формування нетерпимості до домашнього насильства.

• дослідження корпоративних політик та інших ключових документів АТ “Укрзалізниця” у сфері управління персоналом щодо розкриття аспектів недискримінації̈, балансу роботи і сім’ї  та протидії ГЗН
•  оцінка практики відсутності дискримінації при прийомі на роботу, програм соціальної та матеріальної підтримки працівників з родинами, надання гнучкого графіку роботи, декретної відпустки для батьків, мотивації персоналу тощо;
• систематизація та аналіз отриманих даних та розробка рекомендацій щодо впровадження необхідних змін у політиках та інших відповідних документах компанії, тренінгів для персоналу, впровадження внутрішньо корпоративних механізмів промотування принципів гендерної рівності та реагування на випадки насильства, тощо;
• підготовка розширеного та скороченого аналітичного звіту;
• інформування керівництва компанії щодо результатів, участь у презентації результатів.

• аналітичний огляд кращих практик впровадження політик з недискримінації̈, політик балансу роботи і сім’ї  та протидії ГЗН в корпоративному секторі (українські та міжнародні приклади, зокрема серед залізничних компаній) ;
• аналітичний огляд наявних корпоративних документів і практик з недискримінації̈, балансу роботи і сім’ї  та протидії ГЗН у АТ “Укрзалізниця”;
• підготовка гайдів для інтерв’ю та команди фасилітаторів;
• структуровані та напівструктуровані інтерв’ю з представниками топ-менеджменту та правління компанії, керівниками середньої ланки ключових підрозділів щодо обізнаності про наявні практики гендерної рівності, недискримінації, протидії ГЗН та політик балансу роботи і сім’ї, а також щодо наявних бар’єрів та бажаних змін;
• проведення фокус-груп зі співробітниками/цями центрального офісу та регіональних підрозділів компанії, із представниками HR-структур;
• збір, аналіз та візуалізація даних; надання відео-записів та транскриптів інтерв’ю українською мовою;
• підготовка  рекомендацій щодо розробки внутрішньої політики  АТ “Укрзалізниця” з недискримінації̈, гендерної рівності, політик балансу роботи і сім’ї  та протидії ГЗН на основі міжнародних практик залізничного сектору;
• підготовка проміжного та фінального звітів.

• Свідомість: не забувати про мету, корисність та необхідність оцінки на всіх її етапах.
• Уникати конфлікту інтересів: дотримуватися принципів незалежності, неупередженості, довіри, чесності, щирості та відповідальності. Постачальник не повинен бути у жодних формальних чи неформальних стосунках із компанією, що підлягає оцінці.
• Взаємодія з учасниками: взаємодіяти належним чином та з повагою з усіма  учасниками в усіх процесах оцінки, дотримуючись принципів конфіденційності та анонімності і відповідних обмежень, гідності та різноманітності, прав людини, гендерної рівності, уникнення завдання шкоди, з урахуванням особливо делікатних питань, пов’язаних з ГЗН та домашнім насильством.
• Процеси та результати оцінки: забезпечити точність, репрезентативність, повноту та надійність, інклюзивність та недискримінацію, прозорість, справедливе та збалансоване звітування, яке враховує різні точки зору.
• Виявлення недобросовісних дій: повідомити UNFPA про виявлення будь-яких явних проступків.

№ з/п	Підсумкові матеріали	Опис	Орієнтовний дедлайн
	Розробка проєкту проведення гендерної оцінки	Проєкт має включати методологію, джерела даних, методи збору інформації, загальний план проведення оцінки з графіком роботи, план нарад/співбесід та список ключових джерел інформації, терміни подання підсумкових матеріалів та пропозиції щодо структури/змісту звіту про результати оцінки	2 тижні з моменту підписання договору
	Аналітичний огляд кращих практик впровадження політик та інших корпоративних документів з недискримінації̈, політик балансу роботи і сім’ї  та протидії ГЗН в корпоративному секторі (міжнародні приклади)	Складено аналітичний огляд кращих практик українських та іноземних компаній державного та приватного сектору (зокрема, провідних залізничних компаній) щодо забезпечення недискримінації, гендерної рівності, впровадження дружніх до родин підходів та протидії ГЗН   До 10 сторінок	до 4  тижнів з моменту затвердження проєкту
	Аналітичний огляд практик АТ “Укрзалізниця”	Складено аналітичний огляд наявних корпоративних практик з недискримінації̈ за ознакою статі, збору гендерної статистики, політик балансу роботи і сім’ї  та протидії ГЗН у АТ “Укрзалізниця”   До 15 сторінок	до 4  тижнів з моменту затвердження проєкту
	Розробка та погодження гайдів для проведення інтерв’ю з топ-менеджментом та правлінням, підготовка фасилітаторів	Команда UNFPA та відповідальні особи АТ «Укрзалізниця» переглядають  гайд та ТЗ для фасилітаторів, надають свої коментарі та повертають його експертам з оцінки	10 робочих днів на затвердження
	Розробка та погодження гайдів для проведення фокус груп для персоналу центрального офісу, регіональних підрозділів та представників HR-вертикалі	Команда UNFPA та відповідальні особи АТ «Укрзалізниця» переглядають гайд для ФГ, надають свої коментарі та повертають його експертам з оцінки	10  робочих днів на затвердження
	Проведення інтерв’ю з топ-менеджментом та керівниками середньої ланки	Інтерв’ю до 10 людей (онлайн та оффлайн формат) Надання відео або аудіо записів та транскриптів українською мовою	впродовж 2-х тижнів
	Проведення фокус-груп для персоналу центрального офісу та регіональних підрозділів, а також представників HR-вертикалі	не менше 3 фокус-групи по 8  учасників/-ць (онлайн та оффлайн формат)  головного та регіональних офісах (інтерв’ю можуть бути проведені у приміщенні виконавця) Надання відео- або аудіо записів  та транскриптів українською мовою (для офлайн зустрічей)	впродовж 2-х тижнів
	Надання первинного звіту за результатами інтерв’ю та ФГ з висновками (topline memo)	Первинний звіт з загальними висновками - до  5 сторінок   Обговорення з відповідальними особами UNFPA та АТ “Укрзалізниця”	- 2 тижні на первинний звіт
	Відгуки про перший проект звіту про результати оцінки	UNFPA надає зведений  відгук про звіт	1 тиждень
	Підготовка розширеної та скороченої версії фінального звіту з рекомендаціями	Звіт повинен містити пояснювальну записку (короткий виклад мети та завдань проведення оцінки), методологію та ключові результати, графіки ключових даних, висновки та рекомендації українською та англійською мовами.	2 тижні після затвердження первинного звіту
	Доопрацювання звіту про результати оцінки	Надано остаточну «чистову версію» звіту з усіма додатками (українською мовою) та презентацією (українською та англійською мовами)	1 тиждень
	Презентація результатів оцінки	Результати та рекомендації представлені публічно за участю UNFPA та Посольства Швеції

• що оцінювалося та чому (мета та сфера охоплення);
• як було розроблено та проведено оцінку, яким чином забезпечено репрезентативність результатів (питання, які вирішувалися за допомогою оцінки, методологія та обмеження);
• що було виявлено та яка фактологічна база (результати та докази);
• які висновки було зроблено на підставі результатів, отриманих для відповіді на основні питання, поставлені перед оцінюванням, та як були зроблені такі висновки (зразки належної практики та висновки);
• що і чому було рекомендовано (рекомендації);
• що можна було отримати завдяки проведенню оцінки (набутий досвід).

1. 30% після надання проєкту та методології оцінки та аналітичних оглядів міжнародних практик та політик АТ “Укрзалізниця”
2. 30% після затвердження першого звіту про результати оцінки
3. 40% після прийому доопрацьованого звіту про результати оцінки, презентації та рекомендації.

Електронна адреса:

zinkevych@unfpa.org

Контактна особа:	Ірина Богун
Електронна адреса:	ua-procurement@unfpa.org

• Загальна якість та повнота пропозиції згідно з технічним завданням та вимогами запиту про надання пропозицій, розуміння заявником предмету опитування
• Розуміння заявником предмету опитування, мети, цілей, обсягу, очікуваних матеріалів
• Інформація про заявника, офіційна реєстрація, рекомендації, та ін.           

• Запропонований підхід до організації та управління оцінкою
• Запропонована методика дослідження, методи, обсяг та інструментарій формування вибірки та збору даних, процедури аналізу даних та критерії винесення суджень
• Запропонована структура/зміст звіту про дослідження та спосіб його складання.
• Запропонований робочий план та графік
• Результати – відповідно до ТЗ; запропоновані терміни виконуються

• Обсяг та глибина досвіду з проведення аналогічних досліджень
• Освіта і професійний досвід
• Компетенції та навички, що відповідають дослідженню (наприклад, комунікаційні, аналітичні, управління даними, написання звітів, користування ПЗ)
• Володіння українською та англійською мовами

Фінансова оцінка =	Найнижча подана ціна ($)	X 100 (Максимальна кількість балів)
	Цінова пропозиція, яка оцінюється ($)

Загальний бал = 60% Технічної оцінки + 40% Фінансової оцінки

• Профільна освіта або спеціальна підготовка з моніторингу та оцінки 
• Тренінги або практичне залучення до заходів щодо гендерної рівності у корпоративному секторі та протидії гендерно-зумовленому насильству
• Відмінне знання принципів, норм, стандартів, методологій, конструкцій, етики та практики оцінювання
• Навички технічної оцінки
• Навички управління оцінкою
• Перевірений досвід проведення оцінок програм чи проектів, в ідеалі - у питаннях гендерної рівності або протидії гендерно зумовленому насильству.
• Управління даними та аналітичні навички
• Комунікативні та міжособистісні навички
• Навички управління часом, вміння поважати встановлені терміни
• Відмінні навички письма
• Досконале знання писемної та розмовної української та англійської мови
• Визначення переможця

• Право на змінення вимог під час прийняття рішень

• Умови оплати

• Шахрайство і корупція

• Політика нульової толерантності

• Опротестування процесу подання пропозицій

• Зауваження

Найменування претендента:
Дата подання:
Номер запиту:	RFQNº UNFPA/UKR/RFQ/21/22
Валюта:	UAH
Термін дії цінової пропозиції: (пропозиція має бути чинною протягом щонайменше 2 місяців після кінцевого строку надсилання пропозицій)
Пропозиції надаються без урахування ПДВ оскільки Фонд ООН у галузі народонаселення звільнено від сплати ПДВ Бланк цінової пропозиції № Опис Кількість співробітників Погодинна оплата Кількість годин роботи Загалом Гонорари працівникам                                     Загальна сума гонорару UAH Інші витрати                         Загальна сума інших витрат UAH Загальна сума контракту, без ПДВ  (гонорари працівникам+ інші витрати) UAH

Ім’я, прізвище та посада	Дата та місце